Kort Inhoud Financieel Management voor de Niet-specialisten

Na afloop van de opleiding kent u de verschillende kengetallen en kunt u die in verband brengen met activiteiten en resultaten in een onderneming of afdeling. De balans en winst en verliesrekening zijn bekend terrein en u kunt met behulp van cashflow analyses komen met voorstellen om kosten en opbrengsten met elkaar in evewicht te brengen. Het deelnemersmateriaal voorziet in duidelijke checklists hoe u het één en ander kunt toepassen.

De training duurt 3 dagen. Tussen de dagen zit een periode van 2 weken. Deze dagen duren van 09.30 uur tot 17.00 uur. Iedere dag staat in het teken van een financieel onderwerp.

Dag 1
Financieel-economische basis
- Balans en winst & verlies rekening
- Kengetallen m.b.t. tot de financiële performance
- Cashflow analyse
- Samenhhang tussen activiteitskengetallen en verdiensten m.b.v. het Dupontschema

Dag 2
Relatie tussen kosten en opbrengsten
- Kostensoorten en kostenberekeningen
- Break-even analyses en budgettering
- Denken in termen van contributiebijdrage

Dag 3
Financiële kennis omzetten in beleid
- U werkt aan het analyseren van cases of eigen materiaal
- U werkt aan voorstellen om te komen tot verbetering en gebruikt daarvoor:
x performance indicatoren en ratio's